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「第3號」改建規劃團隊 ~~~富邦銀行、富邦建經、皇延創新都市更新(股)公司、廖志鴻建築師團隊 寶殿大廈~更新會會員評比改建規劃團隊、建商指標項目表 *** 圈選編號 :「第3號」改建規劃團隊 ~~~富邦銀行、富邦建經、皇延創新都市更新(股)公司、廖志鴻建築師團隊*** 優 規劃團隊指標項目 說  明 備  註 ⊙ 1、規劃改建團隊 富邦銀行、富邦建經、皇延創新都市更新(股)公司、 廖志鴻建築師團隊 邀英國Squire and Partners建築師事務所參與設計 ⊙ 2、改建實施方式 自力更新、皇延創新公司主導簽約、承諾代墊規劃費、初期整合費、代理實施改建　　　　 於「信託登記」階段才向富邦依約請領代墊款項，金額應為「風險管理費用」範圍 ⊙ 3、成功案例 (本案全程~所有權人免出資) 富邦銀行案例： 聯邦合家歡、廣宇首善、全坤貴陽、臨沂天下 都市更新團隊+信託+程序配合+專業技術 +資金~負責整合、承擔風險 4、每坪預估售價、房租津貼$500元/坪　 改建案預售價預估以$75萬/坪出售抵扣總營造成本 預估住戶更新換回室內面積1:1、車位$200萬元須另外購買 ⊙ 5、營建成本 規劃180,000元/坪、總營建成本$3,464,292,621元 建材等級 : SRC 3級 ⊙ 6、興建量體 地上28層、地下6層、法定停車位261個、機車位適用減半313個 法規分析:原容積+法定容積30%+海砂屋獎勵25% 7、規劃總樓地板面積 約13,802.75坪 ⊙ 8、抵銷總工程款預估須銷 售面積及261個車位 預估抵工程款面積:$75萬/須售出3,923坪、 總營造成本$3,464,292,621元 本案如順利執行，完工結算時房價超過$75萬/坪出售結餘款，於公同財產抵扣總營建成本後，以現金分配分戶 9、 人事管理成本 3% $88,829,460元 * 10、營建工程管理費 3% $74,664,916元 * 11、銷售管理費 6% $173,352,205元 * 12、信託費及續建承諾費 未估列 *「信託登記」富邦銀行融資時必備項目 合計 : $336,846,581元 *實際與表列如有差距多退少補! 13、風險管理費用 8% $238,242,630元  用於購置96坪土地、解決有屋無地、無屋無地、B1產權及彌補興建預算超支，結算後歸還分戶，不足則分攤補足差額 ⊙ 14、整合 提供協調、整合 整合後代理實施改建 寶殿大廈管理委員會  啟  99.06.21.. .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .